사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술 사회복지조직의..
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사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속 교육
V. 事例(사례) 발표
1. Harvard 방식
2. MIT 방식
VI. 역할 연기법
VII. 감수성 훈련
VIII. 신디케이트
IX. OJT
참고한 문헌
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의(lectures)
다수의 교육 대상자를 대상으로 지식을 전달하는 것이 강의방법이다.
이러한 결함을 해결하기 위해서는 다음과 같은 내용에 유의해야 한다.
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사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속 교육
V. 事例(사례) 발표
1. Harvard 방식
2. MIT 방식
VI. 역할 연기법
VII. 감수성 훈련
VIII. 신디케이트
IX. OJT
참고한 문헌
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
I. 강의(lectures)
다수의 교육 대상자를 대상으로 지식을 전달하는 것이 강의방법이다. 교육 대상자가 많을 경우나 비교적 단시간 내에 교육 훈련의 성과를 도모하려고 할 때 사용하는 방법이다. 문제점(問題點)은 교육훈련이 일방적으로 진행되므로 강사 위주의 교육 훈련이 되기 쉽다는 점이다.
1/ 강사의 자철이 우수해야 한다. 교육 대상자가 많을 경우나 비교적 단시간…(drop)
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