기술프로젝트위험과 포트폴리오
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여기에서 객관적 확률이란 선험적인 확률...
기술프로젝트위험과 포트폴리오
목차
* 기술프로젝트위험과 포트폴리오
Ⅰ. 위험의 definition
Ⅱ. 위험의 측정(測定)
Ⅲ. 포트폴리오 위험
Ⅳ. 위험요인의 分析
Ⅴ. 위험대책의 수립
기술프로젝트위험과 포트폴리오
1. 위험의 definition
기술프로젝트 투자에 대한 의사결정에는 첫째, 확실한 상태에서의 의사결정 둘째,
위험상태에서의 의사결정 셋째, 불확실성 상태에서의 의사결정 등이 있다아 여기에서 확
실한 상태란 future(미래)에 발생할 상황이 명확한 상태를 말하는 것으로 의사결정을 위한 복
잡한 分析이 필요 없다.
한편, 위험상태는 future(미래)에 발생 가능한 상황을 예측할 수 있고 발생가능 상황에 대해
객관적인 확률이 알려져 있는 상황을 말한다.
경험적인 확률은 인구사망률, 화재발생률 등과 같이 future(미래)의 상황이 과거와 비슷하게
움직일 것이라는 가정 하에서 과거의 경험을 토대로 하여 계산하는 확률이다.
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기술프로젝트위험과 포트폴리오
목차
기술프로젝트위험과 포트폴리오
Ⅰ. 위험의 definition
Ⅱ. 위험의 측정(測定)
Ⅲ. 포트폴리오 위험
Ⅳ. 위험요인의 分析
Ⅴ. 위험대책의 수립
기술프로젝트위험과 포트폴리오
1. 위험의 definition
기술프로젝트 투자에 대한 의사결정에는 첫째, 확실한 상태에서의 의사결정 둘째,
위험상태에서의 의사결정 셋째, 불확실성 상태에서의 의사결정 등이 있다아 여기에서 확
실한 상태란 future(미래)에 발생할 상황이 명확한 상태를 말하는 것으로 의사결정을 위한 복
잡한 分析이 필요 없다.
이와 같은 상황에서는 future(미래)에 발생할 사건의 확률을 주관적으로 추정하여 分析하게
되는데, 주관적 확률이라는 것은 의사결정자의 직관이나 주관적 경험을 토대로 한 확
률로서 객관적인 증명이 불가능하다. 불확실
성 상태는 future(미래)에 발생할 상황에 대한 정보(객관적인 확률분포)를 전혀 알지 못하는 상황이다.
기업의 장기적 기술strategy에 의한 기술투자 결과는 future(미래)에 나타나므로 필연적으로 불
확실성이 개입된다 그럼에도 불구하고, 지금까지는 자산 또는 재무적 투자로부터 실현 …(To be continued )
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다.
그러나 확실성이란 자연법칙이나 물리적인 현상에서나 볼 수 있으며 다양한 상황의
상호복합적작용이 일어나고 있는 기업 활동측면에서 보면 확실한 상태는 거의 존재하
지 않는다.
여기에서 객관적 확률이란 선험적인 확률이나 경험적인 확률을 말하며 선험적인 확
률은 동전을 던졌을 때 앞면이 나을 확률이 1/2이라든지, 주사위를 던져 1이 나을 확률이 1/6이라든지 등의 예와 같이 수학적 또는 이론(理論)적으로 계산되어 누구나 인정할 수
있는 확률을 말한다.
그러나 확실성이란 자연법칙이나 물리적인 현상에서나 볼 수 있으며 다양한 상황의
상호복합적작용이 일어나고 있는 기업 활동측면에서 보면 확실한 상태는 거의 존재하
지 않는다.
한편, 위험상태는 future(미래)에 발생 가능한 상황을 예측할 수 있고 발생가능 상황에 대해
객관적인 확률이 알려져 있는 상황을 말한다.