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작성일 21-04-21 20:02
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다양한계열의 커피제품들과 커피크리머, 녹차, 곡물차, 시리얼 등 한국 식품 文化(culture) 의 선진화를 선도해 오고 있다 1980년 인스턴트 커피 “맥심” 출시 이후, 1990년대 말에 이르러 커피믹스 시장이 새롭게 급성장하기 처음 하면서 “맥심” 이 동서식품의 대표 제품이 되었다.순서
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카누 마케팅전략(戰略) 전략(戰略) 事例연구
CONTENTS
1. 동서식품 카누 KANU introduction
(1) 카누 제품introduction
(2) 동서식품 SWOT分析
(3) 동서식품 現況分析
2. 카누 KANU STP 전략(戰略) 分析
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표(goal)시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
3. 카누 KANU 마케팅믹스 4P전략(戰略)
(1) Product (제품전략(戰略) )
(2) Price (가격전략(戰略) )
(3) Place (유통전략(戰略) )
(4) Promotion (촉진전략(戰略) )
4. 카누 KANU 마케팅전략(戰略) 事例分析
(1) 팝업스토어 마케팅전략(戰略)
(2) online 마케팅전략(戰略)
(3) 差別(차별) 화 마케팅전략(戰略)
5. 새로운 마케팅전략(戰略) 대책
6. 결론 및 나의意見(의견)
(1) 결론
(2) 나의意見(의견)
1. 동서식품 카누 KANU introduction
(1) 카누 제품introduction
동서식품은 1968년에 설립된 비알콜음료를 제조하고 판매하는 대한민국의 식품업체이다. “카누”는 2015년 6월까지 4억잔 이상 판매고를 올렸으며 인스턴트 원두커피 시장에서 80%의 시advantage유율을 보이고 있다
(2) 동서식품 SWOT分析
Strength
Weakness
인스턴트 원두커피 시장 개척자: 시장 선점을 통한 고객 기호형성에 영향 및 고객 충성도를 높일 수 있는 유리한 위치 선점하였다.
동서식품의 기술력, 인지도와 유통력: 40년 역싸의 동서식품 자체의 인지도와 기술력 그리고 높은 시장…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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설명
다. 동서식품은 2014년 기준 커피 시장의 약 80%를 차지하고 있다 인지도와 기술력, 그리고 자본력을 바탕으로 2xxx년 10월 인스턴트 원두커피 시장에 새롭게 “카누”를 선보였다.
