SIS 와 BPR
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작성일 21-09-20 17:28본문
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◎ 전략(strategy)정보시스템의 理論(이론)적 說明(설명)
◎ 비즈니스 프로세스 리엔지니어링
◎ 전략(strategy)정보시스템의 理論(이론)적 說明(설명)
1. 정보기술의 전략(strategy)적 활용당위성
최근에는 정보기술을 전략(strategy)적으로 활용하려는 기업들이 늘어나고 있다 기업마다 정보기술을 전략(strategy)적으로 활용하려는 목적은 다양하지만 정보기술의 전략(strategy)적 활용 당위성은 크게 다음 네 가지로 구분될 수 있다
첫째, 거래資料 처리를 위한 정보기술 활용은 이제 성숙단계에 접어 들었다는 점이다. 대부분 기업의 경우 정보처리에 대한 전체 비용은 계속 상승하고 있는 추세이다. 미국의 경우 전체 수익의 1~5%수준을 정보기술에 투자하고 있는 것으로 알려지고 있다(어떤 미국 保險회사는 총수익의 10%를, IBM의 경우 총수익의 17%를 정보기술에 투자하고 있다). 정보기술에 대한 투자가 이미 상당한 수준에 도달하였으므로 기업의 최고경영자들은 정보기술 투자가 기업에게 보다 확실하게 기여할 수 있게 되기를 기대한다.
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레포트/경영경제
SIS와 BPR의 개념과 특징에 대해서 글을 쓴 글 입니다. 그러므로 未來(미래)에 대한 정보기술 투자도 기술혁신을 통한 경쟁우위의 확보로 이어져야 한다고 믿고 있다
마지막으로 정…(drop)






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SIS 와 BPR
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SIS와 BPR의 개념(槪念)과 특징에 대해서 글을 쓴 글 입니다. 즉 경비일부를 절감할 수 있음에 만족하지 않는다. 최근에는 정보기술 외의 목적으로 투자를 했을 경우 얻을 수 있는 효과(效果)와 비교하려는 경향을 보이고 있다 정보기술에 대한 투자가 날로 증가하고 있는 현실에서 최고경영자가 정보기술 투자에 대해 보다 많은 기대감을 갖게되는 것은 어쩔 수 없는 현실이다. 지난 수십년간 기업들은 상대적으로 정형화된 거래처리 업무의 자동화를 위한 정보기술의 활용에 투자를 해온 것이 사실이다. 상당히 많은 기업에서는 거래처리 업무에 관한 한 거의 완벽한 수준의 자동화처리가 이루어지고 있다 이런 상황에서 정보기술의 활용으로 추가적인 효과(效果)를 얻으려면 정형화된 업무의 자동화를 통한 비용절감과는 다른 것이 요구된다
둘째, 정보기술에 대한 비용이 계속 상승하고 있다는 점이다.
셋째, 기업의 최고경영자는 정보기술을 기업혁신의 수단으로 간주하는 경향이 있다 오늘날과 같이 기업alteration(변화) 가 요구되고 있는 현실에서 최고경영자는 기술적인 혁신을 선호한다.BPR , SIS 와 BPR경영경제레포트 ,
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