한국기업과 러시아기업文化의 problem(문제점)과 해결方案
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한국기업과 러시아기업文化의 problem(문제점)과 해결方案
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한국기업과러시아기업文化의problem(문제점)과해결方案
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한국기업과 라시아기업의 문화를 설명하고 각각의 문제점 및 해결방안을 기술하였다.한국기업과러시아기업문화의문제점과해결방안 , 한국기업과 러시아기업문화의 문제점과 해결방안경영경제레포트 ,
한국기업과 라시아기업의 文化를 說明(설명) 하고 각각의 problem(문제점) 및 해결方案을 기술하였다.
Ⅰ. 서론
1 . 기업의 문화
Ⅱ. 본론
1. 기업문화의 7S 요소
ㄱ. 공유가치(Shared Value)
ㄴ. 전략(戰略) (Strategy)
ㄷ. 구조(Structure)
ㄹ. 관리시스템(System)
ㅁ. 구성원(Staff)
ㅂ. 기술(Skill)
ㅅ. 리더십스타일(Style)
2. 한국기업의 문제점(問題點)
ㄱ. 한국기업의 조직구조
ㄴ. 公式 화, 집권화된 조직구조
ㄷ. 기업성과와 조직구조property(특성)
ㄹ. 불분명한 직무내용
ㅁ. 한국기업의 권력구조
ㅂ. 연공중심의 보상제도
3. 러시아 기업문화의 문제점(問題點)
ㄱ. 여전히 남아 있는 구 소련의 기업문화
ㄴ. 논리보다 감정이 앞서는 상거래문화
Ⅲ. 결론
1 . 우리나라 기업의 문제점(問題點)에 대한 해결 measure(방안)
ㄱ. 공개채용의 확대
ㄴ . 교육훈련
ㄷ . 전문경영인력의 증가
2. 러시아 기업문화의 문제점(問題點)에 대한 해결measure(방안)
ㄱ. 고용안정
ㄴ. 지역 발전 균등화
다.