[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 [기업의 관리과정] 관..
페이지 정보
작성일 20-06-25 05:47본문
Download : [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법.hwp
순서
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
목차
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
I. 계획화
II. 조직화
III. 충원
IV. 지휘활동
V. 통제
서지사항
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
쿤츠와 오도넬(Koontz & O`Donnell)은 관리과정(management process)에 대한 theory 을 정립하였다. 이때 관리자의 기능을 분류하는 경우 생산 ․ 판매 ․ 구매 ․ 재무 ․ 회계와 같은 집행기능과 구별할 필요가 있다
집행기능은 기업에 따라 달라짐에 반하여 관리자의 기능은 기업에 관계없이 공통적인 성격을 지닌 것이다.
즉, 관리에 대한 접근방법 중 가장 좋은 것은 관리자의 기능에 따라 경영관리를 分析(분석)하는 것이며, 관리를 기업 내에서 그 목적을 달성 할 수 있도록 environment을 조성하는 과정(Process)으로 파악하였다. 이…(省略)
기업,관리과정,관리자,기능,분류하,방법,기업,관리과정,관,기타,방송통신
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 [기업의 관리과정] 관..
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 목차 [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 I. 계획화 II. 조직화 I..
설명
Download : [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법.hwp( 96 )
방송통신/기타
![[기업의%20관리과정]%20관리자의%20기능을%20분류하는%20방법_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%9D%98%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EA%B3%BC%EC%A0%95%5D%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EC%9D%84%20%EB%B6%84%EB%A5%98%ED%95%98%EB%8A%94%20%EB%B0%A9%EB%B2%95_hwp_01.gif)
![[기업의%20관리과정]%20관리자의%20기능을%20분류하는%20방법_hwp_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%9D%98%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EA%B3%BC%EC%A0%95%5D%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EC%9D%84%20%EB%B6%84%EB%A5%98%ED%95%98%EB%8A%94%20%EB%B0%A9%EB%B2%95_hwp_02.gif)
![[기업의%20관리과정]%20관리자의%20기능을%20분류하는%20방법_hwp_03.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%9D%98%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EA%B3%BC%EC%A0%95%5D%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EC%9D%84%20%EB%B6%84%EB%A5%98%ED%95%98%EB%8A%94%20%EB%B0%A9%EB%B2%95_hwp_03.gif)
![[기업의%20관리과정]%20관리자의%20기능을%20분류하는%20방법_hwp_04.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%9D%98%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EA%B3%BC%EC%A0%95%5D%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EC%9D%84%20%EB%B6%84%EB%A5%98%ED%95%98%EB%8A%94%20%EB%B0%A9%EB%B2%95_hwp_04.gif)
![[기업의%20관리과정]%20관리자의%20기능을%20분류하는%20방법_hwp_05.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%9D%98%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EA%B3%BC%EC%A0%95%5D%20%EA%B4%80%EB%A6%AC%EC%9E%90%EC%9D%98%20%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EC%9D%84%20%EB%B6%84%EB%A5%98%ED%95%98%EB%8A%94%20%EB%B0%A9%EB%B2%95_hwp_05.gif)
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 목차 [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 I. 계획화 II. 조직화 I.. , [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법 [기업의 관리과정] 관..기타방송통신 , 기업 관리과정 관리자 기능 분류하 방법 기업 관리과정 관
다.
즉, 관리에 대한 접근방법 중 가장 좋은 것은 관리자의 기능에 따라 경영관리를 分析(분석)하는 것이며, 관리를 기업 내에서 그 목적을 달성 할 수 있도록 environment을 조성하는 과정(Process)으로 파악하였다.
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
목차
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
I. 계획화
II. 조직화
III. 충원
IV. 지휘활동
V. 통제
서지사항
[기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
쿤츠와 오도넬(Koontz & O`Donnell)은 관리과정(management process)에 대한 theory 을 정립하였다.