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[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소방안(方案)

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작성일 20-12-08 01:28

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I. 현지 근로자에 대한 보상

일반적으로 특정 기업 의 성 장가능성을 판단하거 나 유능한 인적자원을 유치하고 그들을 동기 부여시키는데 있어 중요한 요소는 적정한 좌수정책을 실시하는 것이라 할 수 있따 현지국 노동자에 대한 임금지급 기준은 모기업의 임금구조나 봉급지급 기준에 의하기보다는 현지국 내의 산업 내 평균(average)임금이나

[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소대안
목차

[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소대안

I. 현지 근로자에 대한 보상

II. 현지 근로자와의 융화대안
1. 공동결정
2. 품질관리모임
3. 집단체제
4. 직언제안제도

bibliography
[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소대안

국제기업은 많은 외국에서 현지인 근로자를 고용하기 때문에 각국별로 상이한 노조의 역할과 노사관계의 시각 및 노동법 등의 차이 때문에 상당한 어려움에 직면한다.

I. 현지 근로자에 대한 보상

일반적으로 특정 기업 의 성 장…(省略)
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[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소대안

I. 현지 근로자에 대한 보상

II. 현지 근로자와의 융화대안
1. 공동결정
2. 품질관리모임
3. 집단체제
4. 직언제안제도

bibliography
[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소대안

국제기업은 많은 외국에서 현지인 근로자를 고용하기 때문에 각국별로 상이한 노조의 역할과 노사관계의 시각 및 노동법 등의 차이 때문에 상당한 어려움에 직면한다.
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