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[2020] 목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점

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작성일 20-07-10 02:52

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목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점
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설명
목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점

goal(목표) 관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점

1. goal(목표) 관리론의 관념, 특징, 구성요소

조직의 발전은 곧 goal(목표) 의 성장을 뜻한다.
goal(목표) 관리는 경영학자나 행정학자들에 의해 많은 연구가 진행되었다. 따라서 goal(목표) 도 관리의 대상이다. goal(목표) 설정에서부터 실행과 중간점검, 최종평가에 이르기까지 치밀하게 관리해야 한다는 것이다. goal(목표) 관리는 마치 기업이 매출액을 매년 늘리되 상황변화에 어긋나지 않아야 한다는 것과 같다. 조직의 goal(목표) 는 끊임없이 변할 수밖에 없다. 어차피 변하는 goal(목표) 는 보다 바람직한 방향으로 변화시키려는 노력이 goal(목표) 관리이다.
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