인간관계와 커뮤니케이션 요약본
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작성일 21-03-19 12:56본문
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1) 경영학 속의 한 분야인 인간관계론
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1~2장 요약리포트입니다.
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인간을 심리적, 사회적 존재로 보는 인간관계론에 따라 작업능률의 상승여부를 결정 할 수 있기 때문에 인간관계론이 경영학 속의 한 분야가 된다. 중요한 글자에 색만 표시해놓으신다면 좋은 점수 받으실수 있습니다.
2)테일러의 과학적 관리론에 대한 비판
중요한 글자에 색만 표시해놓으신다면 좋은 점수 받으실수 있습니다. 과학적 관리법의 첫째 원리는 경영자와 근로자의 직책이 분업화 되어야 한다는 과업 관리의 원리이다.
인간관계와 커뮤니케이션 요약본
公式(공식) 조직에서는 개인의 目標(목표)가 긍정적 속성과 부정적 속성을 동시에 지니고 있거나 서로 상충하는 경우가 있어 서로 양립할 수 없는 目標(목표)들 사이에서 갈등을 하게 만드는 目標(목표)갈등이 생길 수 있다.
다. 과학적 관리법은 표준의 업무 절차를 정해논 경영 합리화 운동이다. 이런 theory(이론) 하에 산업이 고도로 발달하면서 인적 자원 관리가 학문적으로 연구되기 시작하고 있는데 인적 자원 관리는 총 4단계가 있으며 마지막 4단계에서는 요즘 운영 추세인 ‘전략(戰略) 적 인적 자원 관리’가 포함되어 있다. 그리고 페이욜등 몇몇 사람에 의해 관료제적 特性(특성)이 나타난다고 비판당했다.
설명
20세기 초 테일러는 경영 조직에 대한 연구로서 과학적 관리법을 정리했다.
1. 인간관계론의 발전 과정
1장. 인간관계론
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1~2장 요약레포트입니다.
과학적 관리론은 인간을 기계적, 경제적으로 보는 등 조직의 능률을 지나치게 강조해 인간없는 조직 theory(이론)이란 평가를 받고 있으며 조직의 외부로부터 들어오는 effect(영향) 보다는 조직 내부만 들여다보았기 때문에 폐쇄적인 theory(이론)에 속하며, 조직의 하위 층에 있는 개인과 집단을 집중적으로 분석했다는 점에서 미시적 theory(이론)에 속한다고 볼 수 있다.
테일러는 인간을 비개성적, 비자율적 존재로 파악하였고 과업과 생산을 중요시한 나머지 비인간화와 인간소외 현상을 낳았다.