경쟁우위와 시장진입책략 및 경쟁책략
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경쟁우위의 유형은
비용 우위, 차별화 우위로 구분되며, 경쟁의 범위를 좁히는 집중화전략(strategy)으
로 나눌 수 있다아 그리고 정부 정책의 change(변화), 시장불균형의 발생, 사회적
관계 등과 같은 전략(strategy)을 적절하게 이용하면 시장진입이나 수익창출에 유
리한 위치를 차지할 수 있다아
벤처기업은 시장성이 있는 제품을 적절한 시기에 상품으로 출시할
수 있어야 한다. 또
한 연속적인 제품을 출시하여 지속적으로 시장을 선도할 필요가 있다아
(1) 공격자의 우위와 방어자의 딜레마
시장에 진입하는 벤처기업은 공격자의 우위(attacker`s advantage)를 …(생략(省略))
순서
[벤처기업의경영책략]경쟁우위와시장진입책략및경쟁책략
레포트/공학기술
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경쟁우위와 시장진입책략 및 경쟁책략
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Ⅰ. 지속가능한 경쟁우위
Ⅱ. 시장진입전략(strategy)
1. 공격자의 우위와 방어자의 딜레마
2. 틈새시장 진입전략(strategy)
3. 선발자 우위 활용
4. 자산 간결화 전략(strategy)
Ⅲ. 경쟁전략(strategy)
1. 차별화 우위
1) 기술 혁신 차별화
2) marketing 차별화
2. 원가 우위
3. 집중화
Ⅳ. 연속화 전략(strategy)
Ⅴ. 전략(strategy)적 제휴
* 참고한 문헌
II. 시장진입전략(strategy)
벤처기업의 경쟁은 새로운 제품이나 서비스를 가지고 시장에 진입함
으로서 스타트된다 초기 시장 진입시에 진입장벽을 어떻게 극복할 것인지
에 대한 전략(strategy)을 수립해야 한다. 진입장벽을 우회하거나 낮추기 위해 새로
운 제품 및 서비스 개발, 새로운 기술 등을 활용한다. 기존기업이나 다른 경쟁자들이 시장에서 자신의 위치를
선정하기 전에 시장에 진출하여 선발자의 우위를 얻는 것이 중요하다.