임금 공정성 관리의 문제
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비경제적 보상(복리후생)포함시켜 판단하며, input이 커질수록 output에 대한 기태가 커진다.
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임금공정성관리의문제
설명
1. 임금 공정성의 concept(개념)
2. 임금의 배분공정성에 대한 이론(理論)적 논의
3. 외부공정성과 내부공정성
4. 절차공정성
5. 한국기업의 임금공정성 평가와 확보 plan
2. 임금의 배분공정성에 대한 이론(理論)적 논의
(1) barnard
`개인과 조직의 교환관계에서 ‘공헌’과 ‘유인’이 같거나, 유인이 공헌보다 약간 클 때 공헌은 계속된다
(2) homans
`조직에서 보상이 주어질 경우 보상을 받는 사람들은 그들 각각이 조직에 희생하는 정도에 적합한 보상이 배분되기를 기대하는데 이러한 적정배분의 지각을 배분공정성이라고 한다. (기대임금의 중요성)
② 타인과의 비교
: 비교대상에 따라 외부·내부 공정성
③ 불공정 감소 모티베이션
: 8가지 행동 유형 (투입감소·증가, 결과 감소·증가, 개인이 투입-결과 왜곡, 비교대상의 투입-결과 왜곡, 직무이탈, 비교대상 교체)
3. 외부공정성과 내부공정성
(1) 외부공정성(임금수준)
임금의 외부공정성(external equity)은 임금수준의 문제를 말하며, ‘average(평균)임금의 수준이 다른 동종업계의 회사에 비하여 어떠한가’를…(省略)
순서
레포트/경영경제
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(3) 아담스의 공정성 이론(理論)
① 주관적 지각
: 개인이 보상에 대한 공정성을 인식할 때 input과 output에 대한 주관적인 지각 통해 인지한다.