처음처럼 마케팅 성공 analysis
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작성일 21-09-10 16:28
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또한 다양한 marketing strategy을 활발하게 진행함으로써 소비자들에게 ‘처음처럼’이라는 브랜드인지도를 확실하게 심어주었으며 시장에서 빠르게 높은 시장 점유율을 달성하고‘6개월 만에 시advantage유율 10%를 점령’, ‘출시 17일 만에 누적 판매량으로 1000만병을 돌파’, ‘역대 신제품 소주 중 가장 빠른 판매 속도’ 등 경이로운 타이틀을 얻었다.처음처럼 마케팅 성공 analysis
처음처럼 marketing 성공 analysis(분석)
목차
1. 처음처럼 선정배경 및 제품introduction
2. 처음처럼 기업環境 analysis(분석)
3. ‘처음처럼’의 marketing strategy analysis(분석)
4. 주 경쟁사 ㈜진로 ‘참이슬’의 marketing strategy analysis(분석)
5. ‘처음처럼’과 ‘참이슬’의 marketing strategy의 차이점
6. 처음처럼 경쟁상황 analysis(분석)
7. 結論(결론)
Ⅰ.서론
1. 처음처럼 선정배경 및 제품introduction
(1) 선정배경
롯데주류BG의 ‘처음처럼’이 출시된 2006년 당시 marketing 목표(目標)는 전국 시advantage유율 10~15%, 서울수도권 시advantage유율 25% 이상 확보, 소주 시장의 2위 브랜드로 진입하는 것이었다.
(2) 제품introduction
제품명 : 처음처럼
주 종 : 희석식 소주
출시일 : 2006년 2월
공 급 : ㈜롯데주류BG
처음처럼은 롯데주류BG에서 생산한 소주로서 제품이 출시되기 전 소비자들의 요구를 충실히 반영하고 소주에 대한 소비자들의 불만족 요인을 analysis(분석) 하여 제품개발에 반영하였다. 그 결과 목 넘김이 부드럽고, 몸의 산성화를 중화시키며, 숙취 해소에 뛰어난 ‘알칼리 수’를 신제품의 주원료로 사용한 건강 지향적이며 부드러운 소주로 출시되었다. 위의 목표(目標)를 달성하기 위하여 두산은 제품개발을 위하여 18개월의 시간을 투자하고 기존에는 없던 알칼리 환원 수 원료로 공정된 저도수의 신선한 제품을 선보일 수 있었다.
이처럼 ‘처음처럼’이 기존의 진로의 참이슬 제품과 경쟁하여 어떻게 시advantage유율을 높일 수 있었는지 에 대한 marketing strategy을 analysis(분석) 하고 성공요인을 알아보고자 한다. 2006년에 출시된 이후 소비자들에게 꾸준한 인기를 얻고 있으며 다…(drop)
처음처럼 마케팅 성공 analysis
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