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에어아시아 AirAsia 기업분석과 SWOT분석및 에어아시아의 다양한 마케팅전략(戰略) 분석과 에어아시아 성공요인및 나의opinion > cord6

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작성일 20-11-12 17:20

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에어아시아는 상대적으로 부족한 아시아시장 flight(항공) 산업의 주체가 된다는 목표(目標)로 효율, 혁신, 고객맞춤서비스를 key point(핵심) 내용으로 저비용flight(항공)의 길을 개척했다.
순서




에어아시아 AirAsia 기업분석과 SWOT분석및 에어아시아의 다양한 마케팅전략(戰略) 분석과 에어아시아 성공요인및 나의opinion
“에어아시아”
marketing 事例(사례)연구
`목차`

1. 에어아시아 (AirAsia) 기업introduction

2. 에어아시아 CEOintroduction

3. 에어아시아 5 FORCE MODEL analysis

4. 에어아시아 3Canalysis
(1) 자사analysis (Company)
(2) 고객analysis (Customer)
(3) 경쟁analysis (Competitor)

5. 에어아시아 서비스analysis
(1)지정좌석제
(2)수화물서비스
(3)서비스strategy

6. 에어아시아 성공요인

7. 에어아시아 SWOTanalysis

8. marketing strategy
(1) 브랜드marketing
(2) 콜라보레이션 marketing
(3) 서비스marketing
(4) 스타marketing (박지성)
(5) 공동marketing
(6) 엔터테인먼트 marketing
9. 에어아시아 marketing 믹스 4Pstrategy
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

10. conclusion(결론) 및 나意見(의견)해
1. 에어아시아 (AirAsia) 기업introduction

에어아시아(AirAsia)는 말레이시아의...

“에어아시아”
marketing 事例(사례)연구
`목차`

1. 에어아시아 (AirAsia) 기업introduction

2. 에어아시아 CEOintroduction

3. 에어아시아 5 FORCE MODEL analysis

4. 에어아시아 3Canalysis
(1) 자사analysis (Company)
(2) 고객analysis (Customer)
(3) 경쟁analysis (Competitor)

5. 에어아시아 서비스analysis
(1)지정좌석제
(2)수화물서비스
(3)서비스strategy

6. 에어아시아 성공요인

7. 에어아시아 SWOTanalysis

8. marketing strategy
(1) 브랜드marketing
(2) 콜라보레이션 marketing
(3) 서비스marketing
(4) 스타marketing (박지성)
(5) 공동marketing
(6) 엔터테인먼트 marketing
9. 에어아시아 marketing 믹스 4Pstrategy
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

10. conclusion(결론) 및 나意見(의견)해
1. 에어아시아 (AirAsia) 기업introduction

에어아시아(AirAsia)는 말레이시아의 저비용flight(항공)사(Low Cost Carrier : LCC)로 2001년 재-창사이후 아시아 LCC시장의 선두로 등극했다.…(skip)
에어아시아 AirAsia 기업분석과 SWOT분석및 에어아시아의 다양한 마케팅전략(戰略) 분석과 에어아시아 성공요인및 나의opinion



설명



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다. 2대의 flight(항공)기로 출발한 에어아시아는 혁신적인 비용절감을 통한 저비용정책으로 약 1년 만에 흑자 전환에 성공했다. 이들은 유류할증료(Bunker Adjustment Factor : BAF)를 세계최초로 없애서 고객에게 진정한 저비용이란 인식을 심어주며 기존flight(항공)사의 平均(평균)25%, 최대 60%(특가flight(항공)권제외)라는 낮은 가격으로 flight(항공)권을 공급하여 새로운 수요를 창출해냈다.
2004년까지 에어아시아의 파격적인 행보는 에어아시아를 아시아 최대 저비용 flight(항공)사라는 타이틀을 거머쥐게 해주었다.
에어아시아는 경영 위기를 겪고 있던 2001년 말레이시아 국영 저비용flight(항공)사를 토니 페르난데스 (현 에어아시아 최고경영자)가 인수하면서 재탄생되었다.
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