기법을 중심으로한인력수요 및 공급예측 - 기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급예측
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작성일 22-02-22 08:05
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기법을 중심으로한인력수요 및 공급예측 - 미리보기를 참고 바랍니다.
(2) 시나리오 기법
future 에 발생할 경영environment(환경) 의 alteration(변화) 를 고려하여 전문가집단이 브레인스토밍 또는 예측프로그램(program]) 팀이 예측하는 방법으로 경영environment(환경) 에 대한 예측이 용이하지 않은 경우에 사용된다된다. , 기법을 중심으로한인력수요 및 공급예측 - 기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급예측법학행정레포트 , 기법 중심으로한인력수요 공급예측
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(2) 노동과학적 기법
작업시간연구를 기초로 조직의 하위 개별 작업장별 필요한 인력을 산출하는 기법으로 주로 생산직종의 인력수요를 예측하는데 활용된다된다.
Ⅱ. 인력의 공급예측
1. 의의
특정시기에 해당 기업이 보유하게 될 인력에 대한 예측활동으로 내부노동시장과 외부노동시장의 현재상황을 파악하여 채용하는 방법이 있다
…(생략(省略))
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다.
(4) 화폐적 analysis(분석)
future 의 어느 시점에서 기업이 어느 정도 종업원을 보유할 수 있는지 그 지불능력에 초점을 맞추어 인력수요를 예측하는 기법으로, 다른 기법에 비해 현실적이지만 기업environment(환경) 의 alteration(변화) 가 빠른 업종에서는 정확성이 떨어진다.
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레포트/법학행정
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기법을 중심으로한인력수요 및 공급예측
기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급예측
Ⅰ. 인력의 수요예측
1. 의의
future 의 어느 시점에서 해당 기업에 필요한 인력의 수요를 예측하는 활동으로, 종업원의 수를 예측하는 양적인 측면과 종업원에게 요구되는 직무수행 자격요건을 예측하는 지적인 측면으로 나누어 볼 수 있다
2. 질적수요예측
(1) 자격요건 analysis(분석) 기법
현재 직무에 대한 직무기술서 및 직무명세서를 바탕으로 future 의 자격요건 alteration(변화) 를 예측하는 방법으로 직무내용, 조직구조, 기술environment(환경) 이 거의 변하지 않는 경우에 적합하다.
(3) 델파이 기법
전문가집단의 예측결과를 다시 피드백하여 결과를 도출하는 거시적 예측방법으로 통계적 기법보다 정확하나 시간과 비용이 과대해 진다.
3. 양적수요예측
(1) 통계적 기법
해당기업의 history(역사) 적 자료(資料)를 바탕으로 future 의 수요를 예측하는 기법으로, ①생산성 비율analysis(분석) ②추세analysis(분석) ③회귀analysis(분석) ④시계열analysis(분석) 등이 있다
통계적 기법은 과거자료(資料)를 근거로 예측하기 때문에 예측의 정확성에는 한계가 있기에 이에 대한 과신보다 예측기간을 단기간으로 좁혀 예측치에 대한 수정작업을 계속하여 신뢰성을 높이는 것이 바람직 하다.
