(책략적인적자원관리)책략적인적자원의개념과인적자원책략의effect요인
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작성일 21-09-05 16:01
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레포트/경영경제
(戰略적 인적자원관리) 戰略적 인적자원의 concept(개념)과 인적자원戰略의 影響요인
목차
* 戰略적 인적자원관리
Ⅰ. 戰略적 인적자원의 concept(개념)
1. 戰略적 행동의 선택
2. 戰略경영의 concept(개념) 이해
1) 미래지향
2) 철학적 차원과 윤리적 차원
3) 이해관계자analysis
4) 사회적 影響력
3. 戰略수립과 인적자원관리의 역할
1) 인적자원의 새로운 역할
2) 명령집단과 참모지원집단 사이의 대립충돌
3) 신뢰성 강화와 조직 내 부문 사이의 협력 증진
Ⅱ. 사업戰略과 인적자원戰略의 연결
1. 성장戰略
2. 비용절감을 통한 경쟁戰略
Ⅲ. 인적자원戰略의 影響요인
1. 외부요인
1) 인구의 구성요소의 변동
2) 노동력의 고학력화
3) 직무수행 방법의 변경
4) 이文化(culture) 적 요소의 도입
5) 상황적 요소의 변경
2. 내부요인
1) 기업의 조직文化(culture)
2) 최고경영자의 경영철학
3) 내부관계자들의 影響력
* 戰略적 인적자원관리
I. 戰略적 인적자원의 concept(개념)
조직은 오픈 시스템(open-system)으로 環境(환경)과의 상호작용을 통하여 유지, 성
장을 한다. 이러한 조직환
경의 alteration(변화) 에 적합한 경영戰略을 수립하고, 조직의 戰略적 목적을 효율적으로 달
성할 수 있는 조직체계와 관리체계를 구축하고 이에 알맞은 경영 과정을 수행해
나가는 것이 필요하다…(생략(省略))
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다. 따라서 현대에서 조직의 성과는 조직이 직면하고 있는 環境(환경)에 얼마나
잘 적응 및 대응하느냐에 달려 있다아 기업의 경쟁우위는 재무적인 우위와 기술적
능력과 marketing 능력이었지만 현대는 위와 같은 戰略적 요소시장에서 구입이 가능
한 능력보다는 環境(환경)에의 빠른 적응과 혁신을 통하여 이루어 진다.
