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작성일 20-06-16 19:13
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그러면 종업원의 업무수행 활동은 어떻게 이루어지는가 종업원의 능력(abi
[경영관리] 통제과정
목차
통제과정
I. 통제영역 결정
II. 표준설정
III. 성과측정(測定)
IV. 표준에 대한 성과의 비교
V. 성과인정
VI. 수정조치
VII. 필요하다면 측정(測定) 과 표준의 조정
bibliography
통제과정
관리자의 기본적 과업은 조직화에 의해 구조화된 조직이 그 기능을 effect적으로 발휘해가도록 하는 것이다. 그런데 그것이 가능하려면 모든 종업원이 그들의 능력을 최고도로 발휘하여 그들의 직무를 effect적으로 수행할 수 있어야 하고, 조직goal(목표) 달성에 유익이 되는 업적(Performance)을 올릴 수 있어야 한다.
다시 말해서, 관리자는 종업원들의 업무수행, 즉 그들의 행동이 조직goal(목표) 의 달성을 향하도록 그들의 행동을 지휘. 통제해야 한다는 것이다.
그러므로 여기에서 가장 중요한 것은 종업원의 업무수행(job performance)활동이다.
설명
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[경영관리] 통제과정 목차 통제과정 I. 통제영역 결정 II. 표준설정 III. 성과측정 IV. 표준에 대한 성과의 비교 V. 성과..
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[경영관리] 통제과정
목차
통제과정
I. 통제영역 결정
II. 표준설정
III. 성과측정(測定)
IV. 표준에 대한 성과의 비교
V. 성과인정
VI. 수정조치
VII. 필요하다면 측정(測定) 과 표준의 조정
bibliography
통제과정
관리자의 기본적 과업은 조직화에 의해 구조화된 조직이 그 기능을 effect적으로 발휘해가도록 하는 것이다.
다시 말해서, 관리자는 종업원들의 업무…(To be continued )
방송통신/기타
다. 그런데 그것이 가능하려면 모든 종업원이 그들의 능력을 최고도로 발휘하여 그들의 직무를 effect적으로 수행할 수 있어야 하고, 조직goal(목표) 달성에 유익이 되는 업적(Performance)을 올릴 수 있어야 한다.
