cord.co.kr [경영학원론] 경영theory 의 발전과정 3장~5장 > cord5 | cord.co.kr report

[경영학원론] 경영theory 의 발전과정 3장~5장 > cord5

본문 바로가기

cord5


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[경영학원론] 경영theory 의 발전과정 3장~5장

페이지 정보

작성일 20-04-06 03:37

본문




Download : [경영학원론] 경영이론의 발전과정 3장~5장.hwp





· 1일의 최고과업결정
· 표준화된 제조건
· 성공에 대한 고임금 지불
· 실패에 대한 손실부담

5. 인간행동학파 중 현대적 경영theory(이론)에 가장 공헌이 큰 theory(이론)은 …(생략(省略))
다. 높은 생산성을 달성하거나 작업자간 그리고 작업자와 경영자간에 공정성을 유지하는데 목적을 두었다. 그러나 실제로 이러한 일들이 의도하지 않은 결가를 가져올 수 있다는 점을 간과하였다. 이 원리는 테일러 시스템의 기본 이념에 해당하며, 이를 테일러리즘이라고 한다.
[경영학원론] 경영theory 의 발전과정 3장~5장
3~5장

Download : [경영학원론] 경영이론의 발전과정 3장~5장.hwp( 18 )







신경영학원론 단원 끝부분에 있는 연습문제 풀이입니다.

4. Fayol의 관리원칙을 열거하고 각각을 說明(설명) 해 보시오.
테일러는 과업관리의 goal(목표) 를 ‘높은 임금과 낮은 노무비의 원리’에 두었다.레포트/경영경제
신경영학원론 단원 끝부분에 있는 연습문제 풀이입니다.

3. 과학적 관리의 정의(定義) 을 說明(설명) 해 보시오.
과학적 관리는 일차적으로 작업과 작업자의 관리에 초점을 둔 theory(이론)으로 테일러, 길브레스 부부, 간트, 에머슨 등이 이에 관한 선구적인 공헌을 하였다.3 ~ 5장 입니다.3~5장 , [경영학원론] 경영이론의 발전과정 3장~5장경영경제레포트 ,



,경영경제,레포트
순서


설명
[경영학원론]%20경영이론의%20발전과정%203장~5장_hwp_01.gif [경영학원론]%20경영이론의%20발전과정%203장~5장_hwp_02.gif [경영학원론]%20경영이론의%20발전과정%203장~5장_hwp_03.gif [경영학원론]%20경영이론의%20발전과정%203장~5장_hwp_04.gif [경영학원론]%20경영이론의%20발전과정%203장~5장_hwp_05.gif [경영학원론]%20경영이론의%20발전과정%203장~5장_hwp_06.gif

제3장 경영theory(이론)의 발전과정
제4장 조직의 외부environment(환경)
제5장 기업이란 무엇인가?



1. theory(이론)이란 무엇이며, 경영theory(이론)의 歷史(역사)적 대표theory(이론)을 열거해 보시오.
theory(이론)이란 두 가지 이상의 관찰 가능한 사실 또는 사건간의 관계성을 說明(설명) 해주는 원칙이나 여러 가지 원칙의 집합을 의미한다.








3 ~ 5장 입니다. 또한 비公式(공식)적 조직과 관계를 무시하였으며 인간을 기계와 동일하게 취급하고 조직의 외부environment(환경) 을 고려하지 않았다.
② 한계점
: 고전학파의 경영theory(이론)가들은 대부분 특정 유형의 조직에서 자신이 경험한 사실에 대해 지나치게 의존하여 일반화하는데 어려움이 있으며 검증되지 않은 가정이 많았다. 테일러는 다음과 같은 과업관리의 4대 원칙을 제시하였다. 지금까지 수많은 경영theory(이론)이 제시되어 왔으나 크게 고전학파, 인간행동학파, 계량경영theory(이론), 시스템적 접근방법, 상황적합적 접근방법으로 나눌 수 있다

2. 고전적 경영theory(이론)의 공헌 및 한계점을 說明(설명) 해 보시오.
① 공 헌
: 어떤 작업을 하나 또는 몇 개의 과업으로 나누어 전文化(culture) 함으로써 여러 사람이 같이 작업을 함으로써 같은 사람의 수로 각자가 모든 작업을 한 번에 수행하는 것보다 생산성을 증가시켰으며 종업원의 과학적인 선발과 개발을 통해 작업자의 효과(效果)성을 향상시켰다.
REPORT 74(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

cord.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © cord.co.kr All rights reserved.