사회복지조직에서의 동기부여 사회복지조직에서의 동기부여 목차 사회복..
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작성일 20-01-26 02:10
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1/ 기술의 다양성과 업무수행의 전문성을 발휘하도록 기회를 제공한다.
사회복지조직에서의 동기부여
목차
사회복지조직에서의 동기부여
1. 업무상 동기부여
2. 과업environment상 동기부여
3. 인사관리상 동기부여
4. 개인 특성(特性)상 동기부여
출처
사회복지조직에서의 동기부여
사회복지조직에서 필요한 동기부여는 다음과 같다.
5/ 과업수행의 결과와 goal(목표) 가 상호 관련된 피드백이 이루어지도록 한다.
4/ 과업의 자율성을 보장한다.
2/ 업무의 완결성을 추구하도록 한다.
1. 업무상 동기부여
업무상 동기부여는 직원이 업무를 효능적으로 수행할 수 있도록 업무와 관련하여 影響을 미치고자 하는 직접적인 성격의 동기부여 방법이다.
1. 업무상 동기부여
업무상 동기부여는 직원이 업무를 효능적으로 수행할 수 있도록 업무와 관련하여 影響을 미치고자 하는 직접적인 성격의 동기부여 방법이다.
2. 과업environment상 동기부여
과업environment상 동기부여는 업무수행에 影響을 미치는 environment에 影響을 미치고자 하는 간접적 성격의 동기부여방법이다.
1/ 기술의 다양성과 업무수행의 전문성을 발휘하도록 기회를 제공한다.
2/ 업무의 완결성을 추구하도록 한다. 사회복지조직에서의 동기부여
목차
사회복지조직에서의 동기부여
1. 업무상 동기부여
2. 과업environment상 동기부여
3. 인사관리상 동기부여
4. 개인 특성(特性)상 동기부여
출처
사회복지조직에서의 동기부여
사회복지조직에서 필요한 동기부여는 다음과 같다.
3/ 과업의 의미 및 중요성을 인식하도록 한다.
3/ 과업의 의미 및 중요성을 인식하도록…(To be continued )
사회복지조직에서의 동기부여 목차 사회복지조직에서의 동기부여 1. 업무상 동기부여 2. 과업environment(환경) 상 동기부여 3. 인사관리상 동기부여 4..
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