[경영] 이랜드 기업 analysis(분석) 및 중국(China)시장 진출 성공 analysis(분석)
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작성일 22-02-23 08:44
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따라서 성공한 china(중국) 사례(instance) 진출로 평가 받고 있는 이랜드의 china(중국) 진출 사례(instance)에 대하여 알아보겠다. 이는 당시로서는 다소 모험에 가까운 시도로 보여 졌지만, 오늘날 이랜드가 china(중국) 에서 다른 업체에 비하여 선점적인 위치를 차지하고 많은 소비자들에게 `Made in Chin...
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다. 그러나 많은 기업들이 현지화 전략(戰略) 의 실패로 china(중국) 진출에 실패를 경험하고 있다.[경영] 이랜드 기업 analysis(분석) 및 중국(China)시장 진출 성공 analysis(분석)
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국제경영 E-land china(중국) 진출 사례(instance) 分析(분석) 13억 china(중국) 인들의 옷을 노려라! ○목 차○1. 이랜드 china(중국) 진출사례(instance) 선정동기2. 이랜드 introduction 1)이랜드 연혁 2)이랜드 歷史 3)매출 현재상황 4)해외 법인3. china(중국) 진출 배경 및 시장 environment 分析(분석) 1) china(중국) 진출 배경 및 과정 2) china(중국) marketing environment 分析(분석)4. 시장 진입 전략(戰略) 1)SWOT分析(분석) 2)4P 전략(戰略) 3)인적 관리 전략(戰略) 5. china(중국) 시장에서의 성공요인 및 성과 1)성공요인 2)china(중국) 시장에서의 성과6. 요약 및 앞으로의 과제(problem)7. 참고 문헌1. 이랜드 china(중국) 진출사례(instance) 선정동기최근 많은 한국 기업들이 국내 environment의 한계를 극복하기 위해서 해외투자를 하고 있으며, 그중 대다수는 china(중국) 시장진출을 선택하고 있다.이랜드는 대부분의 기업들이 china(중국) 과 수교를 맺은 1992년을 기점으로 90년대 중반 이후에 진출한 것에 비하여 이랜드가 국내에서 한창 성장을 거듭하였던 1988년에서 1993년 사이에 china(중국) 현지공장을 시작으로 상해, 심양, 심천 등지에 매장을 설치하기 시작하였다. 이로서 이랜드는 92년에 상해지사를 설립했으며 상해복장진출공사에 주문자생산(OEM)방식으로 이랜드의 상품을 생산하게 하는 등 china(중국) 시장에의 발판을 마련했다.
