사업계획 수립과 사업성 分析
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작성일 20-11-19 14:27
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1. 사업의 이해
사업계획/전문기술
설명
- 創業(創業)이란 기업을 새로이 창조하는 일이며, 기존사업체를 인수 하는 것이든 완전히 새롭게 시작하는 것이든 다루는 상품이나 서비 스의 유형 또는 자금의 대소와 관계없이 創業으로 볼 수 있다.
1) 創業의 definition
Ⅰ. 사업의 개요
사업계획 수립과 사업성 分析(분석)
(Business Plan and Feasibility Study)
목 차
Ⅰ. 사업의 개요
1. 사업의 이해
2. 사업의 절차
Ⅱ. 사업계획 수립
1. 사업계획의 개념(槪念)
2. business plan document의 용도
3. business plan document의 종류
4. business plan document 작성시 유의사항
5. business plan document의 주요 항목과 내용: 소점포창업의 경우
6. business plan document 事例(사례): 소점포창업의 경우
Ⅲ. 사업성 分析(분석)
1. 사업성 分析(분석)의 의의와 피료썽
2. 사업성 分析(분석)의 내용
1) 시장성 分析(분석)
2) 기술성 分析(분석)
3) 경제성 分析(분석)
4) 손익분기점 分析(분석)
3. 사업성 分析(분석)의 기본절차
4. 소점포 사업의 사업성 分析(분석)
사업계획 수립과 사업성 分析(분석)
(Business Plan and Feasibility Study)
목 차
Ⅰ. 사업의 개요
1. 사업의 이해
2. 사업의 절차
Ⅱ. 사업계획 수립
1. 사업계획의 개념(槪念)
2. business plan document의 용도
3. business plan document의 종류
4. business plan document 작성시 유의사항
5. business plan document의 주요 항목과 내용: 소점포창업의 경우
6. business plan document 事例(사례): 소점포창업의 경우
Ⅲ. 사업성 分析(분석)
1. 사업성 分析(분석)의 의의와 피료썽
2. 사업성 分析(분석)의 내용
1) 시장성 分析(분석)
2) 기술성 分析(분석)
3) 경제성 分析(분석)
4) 손익분기점 分析(분석)
3. 사업성 分析(분석)의 기본절차
4. 소점포 사업의 사업성 分析(분석)
Ⅰ. 사업의 개요
1. 사업의 이해
1) 창업의 定義(정의)
- 창업(創業)이란 기업을 새로이 창조하는 일이며, 기존사업체를 인수 하는 것이든 완전히 새롭게 처음 하는 것이든 다루는 상품이나 서비 스의 유형 또는 자금의 대소와 관계없이 창업으로 볼 수 있따
- 중소기업 창업지원법은 창업을 “새로이 중소기업을 설립하는 것”으로 다음 각 호에 해당되지 아니하는 경우로 定義(정의)하고 있따
①사업을 승계하여 승계 전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우
②개인사업자인 중소기업자가 법인으로 전환하거나 법인의 조직변경 등기업형태를 변경하여 변경 전 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우
③폐업후 사업을 개시하여 폐업전 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우
2) 창업의 특징
① 평생직장에 대한 사고가 變化하고 있다는 점이다. - 중소기업 창업지원법은 창업을 “새로이 중소기업을 , 사업계획 수립과 사업성 분석전문기술사업계획 , 창업 쇼핑몰
창업,쇼핑몰,전문기술,사업계획
사업계획 수립과 사업성 分析
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순서
다. …(투비컨티뉴드 )
- 중소기업 創業지원법은 創業을 “새로이 중소기업을
Ⅰ. 사업의 개요 1. 사업의 이해 1) 창업의 정의 - 창업(創業)이란 기업을 새로이 창조하는 일이며, 기존사업체를 인수 하는 것이든 완전히 새롭게 시작하는 것이든 다루는 상품이나 서비 스의 유형 또는 자금의 대소와 관계없이 창업으로 볼 수 있다.
