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조직화 조직화 목차 조직화 I. 조직화의 의의 II. 조직화의 요소..

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작성일 20-07-25 16:50

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이와 관련된 관리 활동이 바로 조직화 직능이다. 즉 사람들이 목표(目標)를 달성하기 위하여 효과(效果)적으로 일할 수 있도록 조직이…(투비컨티뉴드 )


방송통신/기타
다. 즉 사람들이 목표(目標)를 달성하기 위하여 효과(效果)적으로 일할 수 있도록 조직이 설계되고 유지되어야 하는 것이다.


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조직화
목차

조직화

I. 조직화의 의의

II. 조직화의 요소
1. 직무
2. 권한
3. 책임
4. 직위
5. 상호관계의 설정

III. 조직화의 과정
1. 1단계 : 전체업무의 확정
2. 2단계 : 업무의 분할
3. 3단계 : 직무설계
4. 4단계 : 직무의 집단화 : 부서화
5. 5단계 : 권한배분
6. 6단계 : 조정
7. 7단계

Reference List
조직화

I. 조직화의 의의

일단 목표(目標)와 계획이 수립되면 계획을 수행하고 또 목표(目標)를 달성하기 위하여 조직이 편성되어야 한다. 조직화(organizing)란 조직구성원들이 기업목표(目標)를 달성하기 위하여 가장 효과(效果)적으로 협력할 수 있도록 수행하여야 할 업무, 즉 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 또 그 직무수행에

조직화
목차

조직화

I. 조직화의 의의

II. 조직화의 요소
1. 직무
2. 권한
3. 책임
4. 직위
5. 상호관계의 설정

III. 조직화의 과정
1. 1단계 : 전체업무의 확정
2. 2단계 : 업무의 분할
3. 3단계 : 직무설계
4. 4단계 : 직무의 집단화 : 부서화
5. 5단계 : 권한배분
6. 6단계 : 조정
7. 7단계

Reference List
조직화

I. 조직화의 의의

일단 목표(目標)와 계획이 수립되면 계획을 수행하고 또 목표(目標)를 달성하기 위하여 조직이 편성되어야 한다.
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