[hot] [경제경영] 팀제 제도의 necessity 과 팀(Team)의 개념(槪念), 도입성공사례 , 결과 , adva…
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작성일 20-04-02 04:01
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우선 ‘고객 우선’으로 다양한 개성과 다양한 욕구를 가진 고객들에게 mean(평균)적인 수준의 서비스를 제공하는 것으로는 기업이 살아남...
새로운 조직문화로서의 팀제도 1. 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 ...
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경제경영 팀제 제도의 필요성과 팀Team의 개념 도입성공사례 효과 장점 문제점 성공요건
다. 관료제 조직에서는 업무 수행에 따른 지시나 통제를 획일적으로 상위 계층에게서 전달받는 상명하복식 체제라고 할 수 있다아 이러한 방식은 과거 우리나라의 급속한 경제 발전에 중요한 요인으로 작용한 것은 사실이다. mean(평균)이라는 틀에 짜인 기성복 같은 경우 옷에 대한 생산 방법 지침만 내리고 단순히 공장을 돌려 많은 옷을 만들어내면 되었으니 말이다. 위에서 내린 결정에 대해 단순히 작업을 수행하기만 하면 되었으므로 개개인의 요구(Needs)보다는 mean(평균)적인 제품의 대량생산체제 상황에서는 적합했다. 1. 팀제 제도의 당위성과 팀(Team)의 개념 경영 혁신의 한 방법으로 과거의 관료제 特性을 가진 조직 구조를 좀 더 유연하게 change(변화)시키려는 노력이 나타났다.
[경제경영] 팀제 제도의 necessity 과 팀(Team)의 개념(槪念), 도입성공사례 , 결과 , advantage(장점) , 문제점(問題點), 성공요건
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새로운 조직文化로서의 팀제도 1. 팀제 제도의 necessity 과 팀(Team)의 ...
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레포트 > 사회과학계열
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새로운 조직culture로서의 팀제도 1. 팀제 제도의 당위성과 팀(Team)의 개념 2. 한국 영리단체의 팀제 도입 3. 한국 영리단체에의 팀제 도입 사례(instance) 4. 팀제 시행의 效果(효과) 5. 비영리 단체(특히 government 조직)에서의 팀제의 당위성 6. 팀제 도입의 사례(instance)(행정자치부) 7. 팀제 도입의 장점 8. 한국 내 조직culture에서 팀제 도입 시 결점 9. 팀제 성공 위한 요건결과 요약 및 제언새로운 조직culture 로서의 팀제도 한편 영리 비영리 단체 할 것 없이 업무량이 많아지고 프로젝트 단위당 업무량이 달라서 하나의 거대 조직으로는 더 이상의 업무진행이 힘들어 지게 되었다 이에 따라 각 부분 별로 조직을 해체 및 재결합을 시키게 되는데 이런 과정에서 나오게 된 개념이 다음에 紹介할 팀제도 이다. 역시나 팀제도의 개념과 당위성 등에서 먼저 살펴본 후 영리 비영리 단체의 팀제도가 어떻게 적용되고 있나 살펴보는 식으로 전개 나가겠다. 하지만 현재의 경영환경은 이와 많이 달라졌다.
