광동제약비타500
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광동제약비타500
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크기는 작아도 영양가는 풍부!마시는 비타민, ‘비타500 !!
1. 비타500 연혁
2. 외부環境(환경)analysis(분석)
3. 경쟁자analysis(분석) - 박카스
4. 자사環境(환경)analysis(분석)
5. STPanalysis(분석)
6. 4Panalysis(분석)
7. SWOTanalysis(분석)
8. SWOT전략(strategy) analysis(분석)
9. 결 론
목 차
‘비타500의 발전과 흥행 과정
china(중국) , 일본, 대만 등에서도 흥행중인 ‘비타500
‘비타500의 판매실적
Competitor - 環境(환경)analysis(분석)
박카스를 비롯, 다양한 me-too 제품들이 경쟁자로 존재
국내 최초의 자양강장제
- 40년간, 노동자와 서민층을 대상으로 한 피로회복제 역할
의약품의 한계를 극복하고 연 2천 억원 대의 매출
공익성 PR광고 화제
일반의약품으로 분류
- 약국에서만 판매가능 , 광고에서 용법,용량 등을 반드시 표기
IMF 이후 특별소비세 폐지품목으로 채택
- ‘물가상승 억제품목에 속하기 때문에 가격책정 제한
Co...
크기는 작아도 영양가는 풍부!마시는 비타민, ‘비타500’ !!
1. 비타500 연혁
2. 외부環境(환경)analysis(분석)
3. 경쟁자analysis(분석) - 박카스
4. 자사環境(환경)analysis(분석)
5. STPanalysis(분석)
6. 4Panalysis(분석)
7. SWOTanalysis(분석)
8. SWOT전략(strategy) analysis(분석)
9. 결 론
목 차
‘비타500’의 발전과 흥행 과정
china(중국) , 일본, 대만 등에서도 흥행중인 ‘비타500’
‘비타500’의 판매실적
Competitor - 環境(환경)analysis(분석)
박카스를 비롯, 다양한 me-too 제품들이 경쟁자로 존재
국내 최초의 자양강장제
- 40년간, 노동자와 서민층을 대상으로 한 피로회복제 역할
의약품의 한계를 극복하고 연 2천 억원 대의 매출
공익성 PR광고 화제
일반의약품으로 분류
- 약국에서만 판매가능 , 광고에서 용법,용량 등을 반드시 표기
IMF 이후 특별소비세 폐지품목으로 채택
- ‘물가상승 억제품목’에 속하기 때문에 가격책정 제한
Company - 環境(환경)analysis(분석)
투명경영, 비전경영, 고객만족경영, 가치경영의 4대 모토를 기반으로
21世紀 휴먼 헬스케어를 선도하는 초일류제약기업으로 도약한다
광동제약
쌍화탕류 및 청심환류 등 생약제제 전문 기업이었으나
비타500의 성공과 함께 드링크류의 매출비중이 45% 이상으로 확대
여름철 시장 제품이 없어 현금 흐름의 어려움
비고객층 겨냥 목표(目標)로 기존 ‘운지천’ 생산라인 이용 `비타500` 출시
`비타500` 광동제약 전체 매출 58.7%, 광고비 중 92% 차지
2006년 총 매출 목표(目標) 2720억원 ( 전년 대비 25% 인상)
`비타500`등의 생산라인 증설과 R&D비용에 따른 운전자금 부담에도 불구하고 영업현금흐름을 바탕으로 자금운용 원활
Segment & Targeting 전략(strategy)
20~30대의 남녀
건강을 생각하기 스타트
탄산음료 -`기능성음료
선호음료의 變化(변화) 스타트
박카스를 과거 브랜드로
인식
NEW 트랜드…(투비컨티뉴드 )
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광동제약비타500
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레포트/의약보건
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